第67章 巅峰之上的再突破 (第2/2页)

为了解决问题，工作室加大了培训力度，引入外部专家进行指导，同时不断优化流程和技术。经过一段时间的努力，定制化服务逐渐走上正轨，客户满意度开始回升。

与此同时，工作室也在探索新的商业模式。他们不再仅仅依靠产品销售获取利润，而是通过提供增值服务、建立长期的服务合约等方式，与客户建立更紧密、更持久的合作关系。

“我们要从一次性的交易转变为持续的合作伙伴关系，为客户创造终身价值。”销售总监阐述着新的商业模式。

然而，这种转变也引发了内部的一些矛盾。销售团队习惯于传统的销售模式，对于新的商业模式需要时间来适应和转变思维。

张宇亲自组织培训和研讨活动，帮助销售团队理解新的商业模式的优势和操作方法。

“大家要打破固有的思维模式，勇于尝试新的方法。只有这样，我们才能在未来的市场中脱颖而出。”张宇鼓励着销售团队。

经过艰苦的努力和不断的尝试，工作室的定制化服务和新商业模式逐渐得到市场的认可和接受。他们不仅巩固了现有的客户群体，还吸引了一大批追求个性化体验的新客户。

但张宇并没有满足于此，他知道，市场的竞争永无止境，创新和突破的脚步不能停歇。

“我们要保持敏锐的市场洞察力，持续优化我们的服务和模式，不断探索新的领域和机会。只有这样，我们才能在巅峰之上实现再突破，引领行业走向新的辉煌。”张宇在公司的年度战略会议上，为未来的发展指明了方向。

在张宇的带领下，工作室全体员工充满信心地迎接新的挑战，向着更高的目标奋勇前进。