第330章 了解深入 (第2/2页)

还是要考虑现实，多考虑当下。剥离人际关系的考量，一份新工作，还是要考虑能力与价值的匹配，这才是恒久关系的根本。从来不是花拳绣腿，而是靠真枪实棒拼打出来的天下。

所以，回归理性，回归理智，回归现实，她明白了立场，以及需要谈判的筹码。当然，霁月也不会单独和她谈，会安排人事具体谈，最后拍板可能是霁月。想到这里，清风更加觉得不用不好意思了。

于是，在剩下10小时期限里，清风给了霁月明确的答复：“可以启动，需要时间办理离职，好聚好散，站好每一班岗。”

过了一个多小时，霁月回复了消息：“刚才在饭局上，嗯，好，我这边启动。你发份简历给这个邮箱，待会我发你。”

“好”

第三天，清风向人事提出了离职申请，很快总裁知道了，安排人事面谈一次。对于清风突然突然的离职，尤其是财务口的人员流动，对于公司来说，是需要重视一下的。

虽然职场争斗不可避免，但是一般情况下，对于财务有诸多抱怨，财务也有原则和说法。一般人不懂财务的规章和制度，以及专业程度上，还是有很多不同之处的。

对于这一点，清风没有什么顾虑，公司领导也深深知道这一点。所以，即使偶尔听到一些消息，也是睁一只眼闭一只眼的。每个部门都有自己的说词，也都有自己的立场，能够站在高位的人，都这有管理人的哲学。

不可全信，也不可全不信。不可不管，也不可全管。这里面考验的就是领导的平衡艺术，也考验领导的格局，更加考验领导的用人识人水平。

归根结底，还是从公司的利益出发，从大局的角度出发，到底怎么样是好的，到底怎么样对公司是有益的。至于其它，只要不损害大局的利益，都是可以抬手过的。

事无巨细，累的最后只能是站在高位的人。所以，选择性的管理，正确的用人，才是领导最应该在人事方面考虑的事情。

清风提出来，是因为对方那边已经发了录取通知书。当然这一切也都在谈定薪水后，对于清风提出的薪水要求，人事说已经超过了她能决定的上限，需要报请领导部门批准。

经过集团层面的集体讨论，也是综合面试结束后，基本都象征性的把权力交给了总经理。因为，总经理是背业绩与管理的，所以用人方面主要参考他的意见。

到最后，用人申请单还是放在了霁月的办公桌上。霁月看了简历良久，他知道清风这个人品相当难得，没想到她的业务能力也这么厉害。

之前他也问过清风，做什么的，清风只简简单单回答了一句，他听后只是“哦”了一声，也没有在意，更没有把她的工作水平放在心上。

这次想着把她弄过来，真当个小会计放在财务部门，这样子部门内部的情况也是了如指掌的。

没想到，这个“小会计”给他出了个难题，无论是从简历还是从薪资要求上，至少是财务经理起步的，而且经验履历也是挺漂亮的。